Perbedaan dan persamaan manajemen operasi dan produksi

Perbedaan dan persamaan manajemen operasi dan produksi adalah

a. Perbedaan

• Manajemen Operasi

1. Manajemen Operasi mengacu pada bagian manajemen yang berkaitan dengan produksi dan pengiriman barang dan jasa.
2. Pengambilan keputusan Terkait dengan kegiatan bisnis reguler.
3. Bank, Rumah Sakit, Perusahaan termasuk perusahaan produksi, Agen, dll.
4. Tujuan : Untuk memanfaatkan sumber daya, sedapat mungkin untuk memenuhi keinginan pelanggan.

• Manajemen Produksi

1. Manajemen Produksi berkonotasi dengan administrasi dari berbagai kegiatan yang termasuk dalam penciptaan produk.
2. Pengambilan keputusan Terkait dengan aspek produksi.
3. Perusahaan tempat produksi dilakukan.
4. Tujuan : Untuk menghasilkan barang berkualitas tepat dalam jumlah yang tepat pada waktu yang tepat dan setidaknya biaya.

b. Persamaan

Tujuan utama manajemen produksi dan operasi adalah untuk secara efektif mengelola dan memanfaatkan sumber daya perusahaan yang penting untuk produksi barang dan jasa.

Pembahasan

Hai teman-teman BrainlyLovers...!!! Sekarang kita akan membahas Manajemen Operasi dan Manajemen Produksi.  

Selamat belajar...!!!  

1. Pengertian  

• Manajemen operasi adalah praktik bidang administrasi bisnis dalam menciptakan tingkat efisiensi semaksimal mungkin dalam suatu organisasi.

• Manajemen Produksi adalah suatu penataan proses pengubahan dari bahan mentah menjadi produk (barang atau jasa) yang diinginkan sehingga mempunyai nilai jual.

2. Fungsi Manajemen

a. Manajemen Operasi

• Keuangan, manajemen akan memastikan bahwa keuangan organisasi sudah digunakan dengan benar dalam menjalankan fungsi utama organisasi seperti produksi barang atau layanan jasa sehingga kebutuhan pelanggan bisa dipenuhi.

• Operasi, berkaitan dengan pengorganisasian, perencanaan, pengarahan dan pengendalian seluruh kegiatan organisasi yang membantu untuk mengkonversi bahan baku dan SDM (Sumber Daya Manusia) menjadi barang dan jasa yang lebih berharga untuk memuaskan kebutuhan para konsumen.

• Strategi, manajemen operasi mengacu kepada taktik perencanaan yang dapat mengakomodasi manajemen dalam mengoptimalkan sumber daya dan mempunyai keunggulan kompetitif dibanding dengan yang lainnya.
• Desain Produk, tugas dari manajer operasi untuk memastikan bahwa barang dan jasa dirancang untuk mencukupi tren pasar dan kebutuhan para pelanggan.
• Mengelola Kualitas, Para manajer dapat mengidentifikasi adanya cacat produk dan memperbaikinya untuk memastikan produk dengan kualitas terbaik.

b. Manajemen Produksi

• Perencanaan adalah keterkaitan serta pengorganisasian berbagai kegiatan produksi yang akan dilaksanakan dengan dasar waktu (periode) tertentu.
• Proses Pengolahan adalah teknik atau metode yang digunakan untuk mengolah berbagai masukan (input).
• Jasa Penunjang, diperlukan untuk membantu perusahaan bersaing dengan sehat dalam meningkatkan produksi dan hasil dengan kualitas terbaik.
• Pengendalian atau Pengawasan, adalah fungsi untuk menjamin pelaksanaan berbagai kegiatan sesuai dengan perencanaan, sehingga maksud dan tujuan dalam penggunaan dan pengolahan masukan (input) bisa untuk dilaksanakan.

Pelajari Lebih Lanjut

1. Kajian tentang manajemen bisnis bisa coba cek https://brainly.co.id/tugas/22750472
2. Kajian tentang Birokrasi dan manajemen organisasi bisa coba cek https://brainly.co.id/tugas/18428490
3. Kajian tentang Birokrasi dan manajemen organisasi bisa coba cek https://brainly.co.id/tugas/18993661

Detail Jawaban

Kelas : 10 (1 SMA)

Mapel : Ekonomi

Bab 6 - Konsep Manajemen

Kode : 10.12.2006

Kata Kunci : Manajemen, Manajemen Operasi, Manajemen Produksi.